Sản phẩm

Thưa Quý vị! "Lựa chọn quan trọng hơn nỗ lực" Nhưng: "Niềm tin vào lựa chọn của chính con, để con nỗ lực, còn quan trọng hơn sự lựa chọn đúng của Cha mẹ" Nhưng: "Sự hiểu biết về lĩnh vực nghề nghiệp và xu thế của tương lai, sẽ xóa tan sự tranh cãi trong lựa chọn" Đó là lý do, tôi khát vọng muốn chia sẻ sự hiểu biết về lĩnh vực Kinh doanh và Khởi nghiệp, tới Phụ huynh và các con, trước khi lựa chọn Đó là lý do, tôi triển khai chuỗi chương trình "Hướng nghiệp THPT - Kinh doanh và Khởi nghiệp" tới Phụ huynh và các con theo phương thức zoom online vào 20h00 - 21h30, tối Thứ Bảy hàng tuần

Là Chủ Doanh nghiệp, chúng ta có 02 lựa chọn: Hoặc Doanh nghiệp làm mất chất lượng cuộc sống của ta; hoặc Doanh nghiệp là phương tiện giúp cuộc sống của ta chất lượng hơn. Nếu Doanh chủ muốn: Doanh nghiệp là nới thăng hoa sự nghiệp và là phương tiện giúp cuộc sống của ta chất lượng hơn, thì Chủ Doanh nghiệp phải có ý chí xây dựng một Doanh nghiệp tự động.

Thời gian: Thứ 3 hàng tuần | Đối tượng tham gia: 1. Cha Mẹ muốn truyền thừa Doanh nghiệp cho con cái 2. Con cái muốn tiếp bước Doanh nghiệp của Cha Mẹ

Huấn luyện học viên đóng gói tài liệu của doanh nghiệp để nhân bản hệ thống và trở thành Bác sĩ doanh nghiệp tham gia triển khai tư vấn tại Doanh nghiệp khách hàng hoặc chủ động mở được doanh nghiệp tư vấn

Chương trình giúp Học viên biết Kiến tạo, triển khai, đóng gói một hệ thống Doanh nghiệp bài bản, vận hành tự động và có tầm nhìn, đánh giá một cách thực tế

Giúp học viên sử dụng hệ thống tham chiếu Five Interface để phê duyệt hệ thống Hạn mức/Định mức khả thi trước khi vận hành

Huấn luyện học viên đóng gói tài liệu của doanh nghiệp để nhân bản hệ thống và trở thành Bác sĩ doanh nghiệp tham gia triển khai tư vấn tại Doanh nghiệp khách hàng hoặc chủ động mở được doanh nghiệp tư vấn

1. Thiết lập Cơ cấu Tổ chức chi tiết của từng Điểm bán theo Trải nghiệm Khách hàng. 2. Chuẩn hóa Điểm bán Mẫu Tinh gọn, Tự động dựa trên Cơ chế Khoán Toàn diện cho từng Phòng ban, từng Bộ phận. 3. Xây dựng Bộ Tiêu chuẩn Kiểm soát Nhận diện Thương hiệu & Chất lượng Sản phẩm dịch vụ. 4. Đóng gói Mô hình Quản trị toàn Hệ thống được số hóa, văn bản hóa và ban hành. 5. Chuyển giao & Đào tạo Hệ thống Tài liệu, Quy trình Triển khai và Nhân bản Điểm bán.

1. Bản Chiến lược Số hóa Chi tiết 5 năm dựa trên Quá trình Phân tích Thị trường, Nền Kinh tế, Nội tại Doanh nghiệp. 2. Số hóa Nhu cầu, Kịch bản Cấu trúc Vốn và Giá trị Doanh nghiệp theo từng năm. 3. Xây dựng Bản đồ Mục tiêu Chiến lược theo từng Giai đoạn với Thông số cụ thể, nhất quán. 4. Văn bản hóa, Số hóa toàn bộ Chiến lược, Chuẩn hóa Mô hình Kinh Doanh, Mô hình Quản trị Thực chiến, Tinh gọn, Hiệu quả. 5. Đào tạo giúp Mọi Bộ phận Từ Thượng tầng đến Thực thi đều Thấu hiểu Chiến lược và Chung tay Thực hiện. 6. Chuyển giao Hệ thống Quản trị & Báo cáo Quản trị Chiến lược chi tiết cho HĐQT & Ban điều hành.

1. Kiến tạo Cơ cấu Tổ chức theo Quy mô Mục tiêu & Chiến lược dài hạn của Doanh nghiệp. 2. Bóc tách và Hoạch định Hạn mức, Định mức Tài chính phân bổ tới từng phòng ban, từng vị trí. 3. Bộ Công cụ Vận hành Doanh nghiệp Toàn diện từ Cấu trúc - Chức năng - Cơ chế của từng Nhân sự. 4. Phương pháp Cài cắm Chiến lược vào Cơ chế Lương & Động lực của Nhân sự. 5. Bộ công cụ Đo lường kiểm soát hiệu suất nhân sự cho từng vị trí, dễ nhân bản nhân sự. 6. Đồng hành cùng Doanh nghiệp Vận hành và Phát triển.

Huấn luyện học viên đóng gói tài liệu của doanh nghiệp để nhân bản hệ thống và trở thành Bác sĩ doanh nghiệp tham gia triển khai tư vấn tại Doanh nghiệp khách hàng hoặc chủ động mở được doanh nghiệp tư vấn

Huấn luyện học viên đóng gói tài liệu của doanh nghiệp để nhân bản hệ thống và trở thành Bác sĩ doanh nghiệp tham gia triển khai tư vấn tại Doanh nghiệp khách hàng hoặc chủ động mở được doanh nghiệp tư vấn